この調査で立てられた仮説はさまざまです。「リーダーに圧倒的なカリスマ性があるか」「学歴や趣味に共通点があるか」「メンバーはプライベートでも親しい関係性か」「特定の報酬によってモチベーションが高まるか」などを検証するために、グーグルは公私にわたる大規模なモニタリングを展開したのです。

日本の人事部TOP プロフェッショナル OpenWork（オープンワーク株式会社） コラム一覧 今さら聞けない…職場の生産性を高める『心理的安全性』とは！？ 個人と企業の視点から「働きがい」をリサーチする 1000万件を超える社員クチコミと評価スコアを持つ ...

心理的安全性と聞くと、「仲良しサークルのような居心地の良い職場をつくること」と誤解されることがよくあります。 対人関係のリスクを下げるために誰かを不快にさせないように気遣いをしたり、失敗やミスがあっても指摘せずにやり過ごす。気になる ...

Appleの事例に学ぶイノベーションを加速させる心理的安全性 イノベーション、すなわち既存の枠組みを打ち破るような新しい価値の創造は、現代企業が持続的に成長するために不可欠な要素です。そして、このイノベーションを生み出す土壌として、心理的 ...

Boost Health株式会社（東京都中央区、代表取締役CEO・創業者：芳賀彩花）は、12月4日（水）に株式会社ZENTech代表取締役 石井遼介氏をゲストに迎え、「心理的安全性で組織を強くする方法」をテーマに、BOOST Seminarを開催します。 石井氏は、心理的安全性の研究 ...

心理的安全性とは、20年以上前に、組織行動学の研究者のエイミー・エドモンドソン氏が、論文のなかで提唱した学術用語です。

心理的安全性がもたらすメリットとは 心理的安全性が高いチーム作りに必要な要素とは 心理的安全性を高めるための育成プラン構築を支援 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 「心理的安全性を高める方法とその理由」～管理 ...

従業員に「ありのままの自分」を職場に持ち込むよう促すことは、確かに心躍る考えだ。しかし、それは同時に複雑な課題でもある。人々が自分自身を自由に表現できると感じるとき、チームには深み、創造性、そしてより強いつながりが生まれる。

健全な衝突を生み出し、チームメンバー全員で「学習して成長する職場」をめざす 背景/教材内容 「心理的安全性」のある職場とは、「地位や経験に関わらず、誰もが率直な意見・素朴な疑問を言うことができる組織・チーム」と考えられます。対人関係 ...

株式会社Be&Do（本社：大阪府大阪市、代表取締役：石見一女）と、鎌倉市（市長：松尾崇）は、2023年10月よりリーダーの心理的資本の状態が組織の心理的安全性に与える影響に関して、共同実証実験を開始しました。2024年5月には実証実験の結果報告を予定し ...

日本の人事部「HRアワード2021」書籍部門 優秀賞を受賞した『心理的安全性のつくりかた』の著者石井遼介氏がリーダーシップやチームのあり方を解説 Boost Health株式会社（東京都中央区、代表取締役CEO・創業者：芳賀彩花）は、12月4日（水）に株式会社ZENTech ...

しかし、もし子どもが苦手なことに対して何度も叱られるような環境にいれば、脳は「脅威」だと学習し、思考を司る「前頭前野」の働きが抑制されてしまい、その結果、自分をコントロールできなくなり、 悪循環 が生まれてしまいます。